Gestão industrial
Gestão integrada por SQDCP: Segurança, Qualidade, Entrega, Custo e Pessoas, com foco em rotina e resultados sustentáveis.
Engenheiro de Produção Mecânica · Gerente Sênior de Operações e Produção · Lean Manufacturing
Construí minha trajetória na indústria aeronáutica, do chão de fábrica à liderança de operações, desenvolvendo equipes, conduzindo projetos de transformação e praticando o Lean como filosofia de gestão.
Conheça minha história ↗Explore meus conteúdos ↗Ao longo de mais de duas décadas na Embraer, construí minha experiência em produção aeronáutica, gestão industrial, excelência operacional e liderança. Atuei em operações complexas, da fabricação de componentes à montagem de aeronaves e aos serviços de manutenção, reparo e revisão (MRO).
Minha forma de liderar nasceu da prática: estar próximo do Gemba, ouvir quem executa, desenvolver lideranças e construir resultados sustentáveis com segurança, qualidade, disciplina e respeito.
Aqui compartilho o executivo, o líder e o autor: experiências reais, aprendizados de projetos, artigos, e-books e reflexões sobre liderança, carreira e vida.
Mais de 20 anos na indústria aeronáutica, com liderança de grandes equipes e atuação no Brasil e nos Estados Unidos, além de experiências profissionais no México, em Portugal e na Áustria.
Gestão integrada por SQDCP: Segurança, Qualidade, Entrega, Custo e Pessoas, com foco em rotina e resultados sustentáveis.
Lean Manufacturing, Kaizen, TPM e evolução consistente dos processos.
Equipes, cultura, confiança, responsabilidade e formação de novos líderes.
Uma trajetória desenvolvida em um setor no qual segurança, qualidade e confiabilidade não são opcionais.
Minha experiência abrange diferentes contextos da indústria aeronáutica: fabricação de peças e estruturas, montagem de aeronaves, programas comerciais, executivos, de defesa e segurança, além de serviços e MRO.
Na gestão industrial, utilizo o SQDCP como referência: Segurança, Qualidade, Entrega, Custo e Pessoas. Indicadores só fazem sentido quando ajudam a enxergar o processo, orientar decisões e desenvolver equipes.
Nos Estados Unidos, tive a oportunidade de atuar como advisor de liderança Lean, compartilhando práticas de gestão e aprendendo com equipes em um contexto internacional.
Gestão da rotina, padronização, segurança, qualidade e previsibilidade operacional.
Melhoria contínua, eliminação de desperdícios e desenvolvimento de soluções no Gemba.
Desenvolvimento de equipes, formação de líderes e construção de uma cultura de responsabilidade.
Compartilho semanalmente artigos e reflexões sobre liderança, carreira, Lean Manufacturing e experiências de gestão. Acompanhe minhas publicações diretamente no LinkedIn.
Reflexões sobre a realidade da liderança onde o trabalho acontece.
Decisões, desafios e aprendizados de quem vive a gestão industrial.
O que a experiência ensina sobre liderança, escolhas e vida profissional.
Uma formação construída para conectar engenharia, gestão, comportamento humano, melhoria contínua e transformação digital.
Visão sistêmica de processos, operações e desempenho industrial.
Decisões de gestão conectadas à sustentabilidade dos resultados.
Desenvolvimento humano, relações de confiança e liderança.
Em conclusão — métodos de melhoria, análise e resolução estruturada de problemas.
Em conclusão — ampliação da perspectiva de liderança e gestão.
Concluída. Liderança, tecnologia e transformação organizacional.
MBA em Lean Six Sigma e formação executiva para C-Level em conclusão. As demais formações apresentadas estão concluídas.
Minha biblioteca de publicações sobre liderança, carreira, pessoas e transformação. Conheça o e-book disponível para leitura.
Uma reflexão sobre filtros, tecnologia e decisões que podem eliminar bons profissionais antes da entrevista certa.
Ler e-book em PDF ↗Livro em desenvolvimento, inspirado em histórias e aprendizados de uma vida nas operações.
“Experiência só ganha verdadeiro valor quando pode ser compartilhada.”
É esse princípio que conecta minha trajetória profissional, meus artigos, minhas publicações e os projetos que ainda virão.
A experiência acumulada ao longo de uma carreira também pode ajudar outros profissionais e organizações a enfrentar seus desafios.
Mentorias para profissionais e líderes, consultorias em operações e excelência operacional e palestras ou workshops sobre liderança, Lean, carreira e transformação. Cada formato parte da experiência prática, com uma abordagem humana e orientada a resultados.
Vamos conversar ↗Fora da indústria, sou marido, pai, corintiano e apaixonado por estar com minha família e minhas cachorras. Gosto de acompanhar futebol e, especialmente, de ler. Os livros ampliam meu repertório e frequentemente inspiram novas reflexões sobre liderança, carreira e vida.
Leituras que me marcaram: O Modelo Toyota, Toyota Kata, Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, Fora de Série, O Jeito Harvard de Ser Feliz e Lean Turnaround.
Essas leituras ampliaram minha forma de pensar sobre liderança, aprendizagem, relações humanas e melhoria contínua.
Um espaço para fotografias e histórias reais — sem pressa e sem perder o foco executivo do site.
O projeto 40 Mil Horas no Gemba ganhará aqui seu espaço à medida que evoluir.
Conversas sobre liderança, operações, carreira e vida fazem parte dos meus próximos projetos.
O LinkedIn é onde compartilho novos artigos, reflexões e experiências. Este site é o lugar onde essa história se organiza e permanece.
Artigos, e-books e novas reflexões continuarão chegando. Acompanhe as publicações no LinkedIn ou entre em contato para conversar sobre projetos e oportunidades.
Acompanhe-me no LinkedIn ↗Escaneie para acessar o perfil.
E-mail: leonardo.corvello19@gmail.com